1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
28 Tools gefunden
zum Tool: Konflikttraining: Psychologische Spiele – Modell und Übung
Psychologische Spiele sind unbewusst ablaufende und eingefahrene Reaktionsmuster. Aus ihnen auszubrechen, erfordert das Erkennen solcher Spiele und wie sie ablaufen. Mit dieser Anleitung trainieren Sie Ihre Teilnehmer im ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Psychologische Spiele sind unbewusst ablaufende und eingefahrene Reaktionsmuster. Aus ihnen auszubrechen, erfordert das Erkennen solcher Spiele und wie sie ablaufen. Mit dieser Anleitung trainieren Sie Ihre Teilnehmer im ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Das Problem
Worüber reden Klienten am liebsten? Über ihr Problem! Als Coach können Sie mit Ihren Fragen gegen diesen Strom anschwimmen. Oder Sie nutzen die Energie und folgen dem Strom mit Ihrer Ausgangsfrage, um dann überraschend zu ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Worüber reden Klienten am liebsten? Über ihr Problem! Als Coach können Sie mit Ihren Fragen gegen diesen Strom anschwimmen. Oder Sie nutzen die Energie und folgen dem Strom mit Ihrer Ausgangsfrage, um dann überraschend zu ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Drama-Dreieck
Das Konzept des „Drama-Dreiecks“ beinhaltet drei zentrale psychologische Rollen: das Opfer, der Verfolger und der Retter. Das Modell des Drama-Dreiecks ist insofern hilfreich, als es in prägnanter Form die Theorie der psychologischen ... zum Tool

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Das Konzept des „Drama-Dreiecks“ beinhaltet drei zentrale psychologische Rollen: das Opfer, der Verfolger und der Retter. Das Modell des Drama-Dreiecks ist insofern hilfreich, als es in prägnanter Form die Theorie der psychologischen ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Das Modell des Bezugsrahmens
Coach und Klient können ziemlich lange aneinander vorbeireden, ohne sich wirklich zu verstehen. Möglicherweise reagiert sogar jemand ärgerlich, weil der andere 'ganz unmögliche Ansichten' hat. Um wirklich auf den Klienten ... zum Tool

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Coach und Klient können ziemlich lange aneinander vorbeireden, ohne sich wirklich zu verstehen. Möglicherweise reagiert sogar jemand ärgerlich, weil der andere 'ganz unmögliche Ansichten' hat. Um wirklich auf den Klienten ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Das Egogramm
Das Modell basiert auf den Ich-Zuständen aus der Transaktionsanalyse. Es wird intuitiv erstellt und visualisiert Reaktionsmuster des Klienten auf die Außenwelt, aus denen der Coach Problembereiche ablesen kann. So kann er ... zum Tool

Preis: 10,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell basiert auf den Ich-Zuständen aus der Transaktionsanalyse. Es wird intuitiv erstellt und visualisiert Reaktionsmuster des Klienten auf die Außenwelt, aus denen der Coach Problembereiche ablesen kann. So kann er ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Ich-Zustände erkennen
Die Teilnehmer teilen sich in einen Innen- und einen Außenkreis auf. Die Personen im Innenkreis erhalten Beschreibungen von Ich-Zuständen, die zur Planung einer Weihnachtsfeier einnehmen sollen. Die Teilnehmer im Außenkreis ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: TA-Tool: Grundlegendes zum Skript
Hier wird das Modell des Skripts aus der Transaktionsanalyse erläutert. Es geht davon aus, dass Menschen in der Kindheit eine Kombination aus Glaubenssätzen und Verhaltensmustern entwickeln, die dazu führt, dass sie immer ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Hier wird das Modell des Skripts aus der Transaktionsanalyse erläutert. Es geht davon aus, dass Menschen in der Kindheit eine Kombination aus Glaubenssätzen und Verhaltensmustern entwickeln, die dazu führt, dass sie immer ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Bilanz der Veränderungskräfte
Der Klient listet die jeweils positiven wie negativen Aspekte auf, die zum Tragen kommen, wenn er am Status quo festhält oder sein Veränderungsanliegen konsequent umsetzt. Das Durchspielen dieser vier Optionen unterstützt ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient listet die jeweils positiven wie negativen Aspekte auf, die zum Tragen kommen, wenn er am Status quo festhält oder sein Veränderungsanliegen konsequent umsetzt. Das Durchspielen dieser vier Optionen unterstützt ... zum Tool

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